IBM International Business Machines es una empresa multinacional americana que fabrica y comercializa herramientas, programas y servicios relacionados con la informática. IBM tiene su sede en Armonk (Nueva York, Estados Unidos) y está constituida como tal desde el 15 de junio de 1911, pero lleva operando desde 1888. Tiene aproximadamente 400.000 empleados repartidos en unos 171 países, esta empresa reportó ingresos de 103.600 millones de dólares en el año 2008, IBM es la empresa de servicios basados en tecnología de información más grande del mundo. Tiene una presencia principal en prácticamente todos los segmentos relacionados con las tecnologías de la información; de hecho, en los años recientes, más de la mitad de sus ingresos vienen de sus ramas de consultoría y servicios, y no de la fabricación de equipos.
EPSON Seiko Epson Corporation o Epson, es una compañía japonesa y uno de los mayores fabricantes del mundo de impresoras de inyección de tinta, matricial y de impresoras láser, escáneres, ordenadores de escritorio, proyectores, home cinema, televisores, robots, equipamiento de automatismo industrial, TPV, máquinas registradoras, ordenadores portátiles, circuitos integrados, componentes de LCD y otros componentes electrónicos.
2)Descripción del proceso Anteriormente IBM compraba las impresoras a Seiko Epson. En la fabricación de dichas impresoras se utilizaban muchas más piezas de las necesarias y el proceso de ensamblado de las mismas se realizaba principalmente mediante tornillos.
3)Descripción del problema Este método de ensamblado era lento e ineficiente, ya que requería mayor cantidad de piezas y había que posicionar las mismas para luego introducir los tornillos que las unirían; lo que requería mucho trabajo manual y pérdida de tiempo valioso.
4)Justificación Este es un ejemplo de tiempo en exceso en el proceso de fabricación causado por mal diseño del producto, debido al exceso de piezas y mal diseño de unión en las mismas. Esto se demostró cuando IBM diseño una impresora con 65% menos de partes y las mismas fueron diseñadas de manera tal que las partes y subensambles pudieran armarse a presión sin emplear tornillos. Ello generó una reducción en el tiempo de armado del orden del 90%, y una notable disminución en materia de costes.
Prueba
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ResponderEliminarhola, juan capppellin prueba
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ResponderEliminarProbando, 1, 2... Probando
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ResponderEliminarProbando...
ResponderEliminarMarco Falcon
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ResponderEliminarmario garcia
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ResponderEliminarJosue Carrero R
Prueba.
ResponderEliminarAdriana Rincones.
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ResponderEliminarRoberto Alamo.
ResponderEliminarBuenos días,
Caso impresoras Epson.
1)Descripción de la organización IBM y Epson:
IBM
International Business Machines es una empresa multinacional americana que fabrica y comercializa herramientas, programas y servicios relacionados con la informática. IBM tiene su sede en Armonk (Nueva York, Estados Unidos) y está constituida como tal desde el 15 de junio de 1911, pero lleva operando desde 1888.
Tiene aproximadamente 400.000 empleados repartidos en unos 171 países, esta empresa reportó ingresos de 103.600 millones de dólares en el año 2008, IBM es la empresa de servicios basados en tecnología de información más grande del mundo.
Tiene una presencia principal en prácticamente todos los segmentos relacionados con las tecnologías de la información; de hecho, en los años recientes, más de la mitad de sus ingresos vienen de sus ramas de consultoría y servicios, y no de la fabricación de equipos.
EPSON
Seiko Epson Corporation o Epson, es una compañía japonesa y uno de los mayores fabricantes del mundo de impresoras de inyección de tinta, matricial y de impresoras láser, escáneres, ordenadores de escritorio, proyectores, home cinema, televisores, robots, equipamiento de automatismo industrial, TPV, máquinas registradoras, ordenadores portátiles, circuitos integrados, componentes de LCD y otros componentes electrónicos.
2)Descripción del proceso
Anteriormente IBM compraba las impresoras a Seiko Epson. En la fabricación de dichas impresoras se utilizaban muchas más piezas de las necesarias y el proceso de ensamblado de las mismas se realizaba principalmente mediante tornillos.
3)Descripción del problema
Este método de ensamblado era lento e ineficiente, ya que requería mayor cantidad de piezas y había que posicionar las mismas para luego introducir los tornillos que las unirían; lo que requería mucho trabajo manual y pérdida de tiempo valioso.
4)Justificación
Este es un ejemplo de tiempo en exceso en el proceso de fabricación causado por mal diseño del producto, debido al exceso de piezas y mal diseño de unión en las mismas. Esto se demostró cuando IBM diseño una impresora con 65% menos de partes y las mismas fueron diseñadas de manera tal que las partes y subensambles pudieran armarse a presión sin emplear tornillos. Ello generó una reducción en el tiempo de armado del orden del 90%, y una notable disminución en materia de costes.
Saludos.